İşletme Finansına Giriş
Ünite 6: Kâr Planlaması & BBN
Ne Zaman Kâra Geçeriz?
Bu ünite, işletmenin "sihirli noktası"nı bulmayı öğretir. Ne kâr ne de zarar ettiğimiz, gelirlerin giderleri tam karşıladığı noktayı (BBN) inceleyeceğiz.
1. Başa Baş Noktası (BBN) Nedir?
Tanım ve Mantık
Toplam gelirlerin toplam giderlere tam eşit olduğu noktadır.
Kâr = 0
"Sıfıra sıfır, elde var sıfır noktasıdır. Bu noktayı geçtikten sonra satılan her ürün kâr yazar."
2. Kritik Ayrım: Sabit vs. Değişken
Sabit Maliyetler (SM)
Üretim artsa da azalsa da DEĞİŞMEYEN maliyetlerdir.
- Fabrika Kirası
- Yönetici Maaşları
- Sigorta Giderleri
Değişken Maliyetler (DM)
Üretim miktarına bağlı olarak ARTAN maliyetlerdir.
- Hammadde
- Direkt İşçilik
- Enerji (Üretimde kullanılan)
3. Başa Baş Noktası Formülü
"Cebimden çıkan sabit paraları, her bir üründen kazandığım net paraya (katkı payına) bölersem, kaç tane satmam gerektiğini bulurum."
Sabit maliyeti bu tutara böldük.
4. Kâr/Zarar Hesabı
Belli bir üretim miktarında (Q) ne kadar kâr edeceğini bulmak için:
Örnek: 300 tane satsaydın; (300 x 100) - [(300 x 60) + 10.000] = 30.000 - 28.000 = 2.000 TL Kâr
5. Analizin Varsayımları
-
Doğrusallık: Gelir ve giderlerin düz çizgi şeklinde arttığı varsayılır. Birim fiyat değişmez.
-
Tek Ürün: Firmanın tek tip mal ürettiği varsayılır.
-
Kısa Dönem: Analiz genellikle 1 yıllık planlama için geçerlidir.
Profesörden İpucu
Sorularda "Yeni bir makine alındı, sabit maliyet arttı ama değişken maliyet düştü, yeni başa baş noktası ne olur?" gibi senaryolardan korkma. Formül değişmez! Sadece formüldeki SM (Sabit Maliyet) ve DM (Değişken Maliyet) rakamlarını değiştirip formülü tekrar uygulaman yeterlidir.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder